{"id":4457,"date":"2020-11-30T10:20:30","date_gmt":"2020-11-30T10:20:30","guid":{"rendered":"https:\/\/peopleexperience.se\/?p=4457"},"modified":"2020-11-30T12:19:31","modified_gmt":"2020-11-30T12:19:31","slug":"aref-abedi-jobylon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/","title":{"rendered":"M\u00e5l \u00e4r milstolpar p\u00e5 en resa som aldrig tar slut"},"content":{"rendered":"\n

Den f\u00f6rlegade synen p\u00e5 en avknoppad HR-avdelning och ett hierarkiskt ledarskap \u00e4r sedan l\u00e4nge ett minne blott. D\u00e4remot lever fortfarande myten kvar om att resultatfokuserade nyckeltal \u00e4r v\u00e4gen till en framg\u00e5ngsrik aff\u00e4r. Aref Abedi, CEO p\u00e5 Jobylon, ber\u00e4ttar om sitt innovativa syns\u00e4tt p\u00e5 att bygga en v\u00e4lm\u00e5ende f\u00f6retagskultur och varf\u00f6r medarbetarnas lycka prioriteras framf\u00f6r l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Det \u00e4r ingen tvekan om att Aref \u00e4r en People Pioneer av rang. Med Jobylons imponerande f\u00f6retagsresa i bagaget har Aref under de tio senaste \u00e5ren blivit en slipad aff\u00e4rsman och uppskattad ledare \u2013 n\u00e5got \u00e4ven hans medarbetare s\u00e4tter ord p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 F\u00f6rsta g\u00e5ngen jag tr\u00e4ffade Aref s\u00e5 visste jag att jag ville jobba med honom, oavsett bransch eller bolag. Det \u00e4r n\u00e5got alldeles extra att f\u00e5 jobba n\u00e4ra en person som alltid st\u00f6ttar, utmanar och ser dig f\u00f6r den du \u00e4r. Aref h\u00f6jer dina styrkor f\u00f6r att framkalla ditt b\u00e4sta jag, ist\u00e4llet f\u00f6r att tvinga in dig i en standardiserad bolagsmall. Det \u00e4r fint att f\u00e5 vara p\u00e5 ett st\u00e4lle d\u00e4r man f\u00e5r vara precis den man \u00e4r men \u00e4ven f\u00e5 en hj\u00e4lpande hand till den man vill vara, f\u00f6r att m\u00e5 s\u00e5 bra som m\u00f6jligt. Alla borde f\u00e5 ha en Aref som mentor och f\u00f6rebild f\u00f6r entrepren\u00f6rskap och kultur, s\u00e4ger Louise Andersson, Head of Marketing, Jobylon. <\/p>\n\n\n\n

Passion f\u00f6r m\u00e4nniskor<\/h4>\n\n\n\n

Allt b\u00f6rjade 2010 med en tanke om att driva den traditionella rekryteringsbranschen mot en digital transformation. Visionen tog sig i uttryck genom en mjukvara som p\u00e5 ett innovativt och anv\u00e4ndarv\u00e4nligt s\u00e4tt f\u00f6renklar rekryteringsprocessen f\u00f6r HR-avdelningar och rekryterande chefer v\u00e4rlden \u00f6ver. Men det har inte alltid varit l\u00e4tt. Jobylons resa kan liknas vid en nervkittlande bergochdalbana med \u00e5r kantade av flertalet utmaningar. Under \u00e5ren har det stockholmsbaserade produktbolaget g\u00e5tt fr\u00e5n tretton till tv\u00e5 anst\u00e4llda och slutligen, idag landat p\u00e5 en personalstyrka om tjugo personer. Omst\u00e4llning och inst\u00e4llning har varit tv\u00e5 \u00e5terkommande faktorer \u2013 och det \u00e4r ingen tvekan om att Aref byggt en f\u00f6retagskultur som \u00e4r unik i sitt slag. <\/p>\n\n\n\n

Under dina \u00e5r p\u00e5 Jobylon har du drivit igenom ett gediget f\u00f6r\u00e4ndringsarbete med en vision om att skapa en f\u00f6retagskultur d\u00e4r medarbetarnas v\u00e4lm\u00e5ende och inst\u00e4llning kommer i f\u00f6rsta hand. Ber\u00e4tta, hur har du g\u00e5tt tillv\u00e4ga?<\/h4>\n\n\n\n

\u2013 F\u00f6r det f\u00f6rsta, trots att vi \u00e4r inne p\u00e5 Jobylons tionde \u00e5r ser vi oss fortfarande som en startup med allt vad det inneb\u00e4r. Min resa har varit brokig, precis som Jobylons. Jag b\u00f6rjade f\u00f6rst som s\u00e4ljare, avancerade till s\u00e4ljchef och tilltr\u00e4dde tillslut 2012 som bolagets tredje vd. Vi har l\u00e4rt oss otroligt mycket p\u00e5 v\u00e4gen och utan alla utmaningar hade Jobylon inte varit d\u00e4r vi \u00e4r idag. N\u00e4r vi stod inf\u00f6r en omfattande omstart b\u00f6rjade jag utv\u00e4rdera det prim\u00e4ra syftet med att dag efter dag forts\u00e4tta vilja g\u00e5 till jobbet och forts\u00e4tta tycka det \u00e4r kul. Ganska snabbt ins\u00e5g jag att det \u00e4r resan som \u00e4r det viktiga. Det \u00e4r v\u00e4gen fram\u00e5t som g\u00f6r att vi orkar, \u00e4r inspirerade och motiverade till att forts\u00e4tta med det vi g\u00f6r. M\u00e5l \u00e4r bara olika milstolpar p\u00e5 en resa som aldrig tar slut.<\/p>\n\n\n\n

De flesta \u00e4r ju vana vid att arbeta efter m\u00e5l som r\u00f6r oms\u00e4ttning och f\u00f6rs\u00e4ljning. Hur motiverar du dina medarbetare att forts\u00e4tta leverera utan dessa typer av m\u00e5l?<\/h4>\n\n\n\n

\u2013 Alla m\u00e4nniskor beh\u00f6ver syfte och m\u00e5l i livet. Jag menar inte att m\u00e5ls\u00e4ttningar i sig inte skulle vara bra. D\u00e4remot tror jag inte p\u00e5 att ett m\u00e5l automatiskt beh\u00f6ver ha en definitiv start och ett konkret slut. Vi beh\u00f6ver ist\u00e4llet \u00e4gna oss \u00e5t att utv\u00e4rdera vilken riktning vi \u00e4r p\u00e5v\u00e4g \u00e5t, vart vi ska och vad vi inte ska g\u00f6ra. Kan vi utkristallisera en tillr\u00e4ckligt tydlig riktning s\u00e5 kan vi \u00e4ven skapa delm\u00e5l som f\u00e5r medarbetarna att ta egna beslut och initiativ, s\u00e5 l\u00e4nge de vet vart de ska. Med andra ord, det \u00e4r sj\u00e4lva resan som \u00e4r det v\u00e4sentliga.<\/p>\n\n\n\n

Lycka f\u00f6der framg\u00e5ng<\/h4>\n\n\n\n

Det \u00e4r tydligt att Jobylon v\u00e4rdes\u00e4tter det humana kapitalet vilket \u00e4ven genomsyras i bolagets tre v\u00e4rderingar: passion for product<\/em>, passion for people<\/em> och passion for business<\/em>. Aref ber\u00e4ttar vidare om hur de implementerar v\u00e4rderingarna i den dagliga verksamheten: 

\u2013 Allt vi g\u00f6r baseras p\u00e5 v\u00e5ra v\u00e4rderingar. Det har varit viktigt f\u00f6r oss att bygga en people first-kultur d\u00e4r alla f\u00e5r m\u00f6jligheten till att synas och h\u00f6ras. Vi har sedan start pratat om happiness vilket idag blivit en del av v\u00e5r kultur och \u00e4ven grunden till v\u00e4rderingen passion for people<\/em>. Bland annat genomsyrar det n\u00e5gra av v\u00e5ra \u00e5terkommande aktiviteter som 1on1’s<\/em>, happiness tax<\/em> och j-cation<\/em>. Det \u00e4r tre koncept d\u00e4r vi st\u00e4ndigt utv\u00e4rderar och diskuterar v\u00e5ra medarbetares v\u00e4lm\u00e5ende, drivkraft och motivation. <\/p>\n\n\n\n

Du n\u00e4mnde happiness tax, vad \u00e4r det? <\/h4>\n\n\n\n

\u2013 Konceptet kommer ifr\u00e5n att vi ins\u00e5g att lycka ser v\u00e4ldigt olika ut fr\u00e5n person till person. F\u00f6r varje aff\u00e4r vi g\u00f6r s\u00e5 avs\u00e4tter en viss procent i en happiness pott<\/em>. Varje fredag f\u00e5r medarbetare pitcha en id\u00e9 om hur vi ska nyttja den potten, som avsatts f\u00f6r just detta \u00e4ndam\u00e5l. Pitchen f\u00e5r handla om vad som helst och den id\u00e9 som f\u00e5r mer \u00e4n 50 procent r\u00f6ster genomf\u00f6rs. Konsekvenserna har varit \u00f6verv\u00e4ldigande. Oavsett roll p\u00e5 f\u00f6retaget har alla f\u00e5tt l\u00e4ra sig att s\u00e4lja in en id\u00e9 och samtidigt blivit utmanade att t\u00e4nka i nya tankebanor. Det har skapat en enorm f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r v\u00e5r aff\u00e4r men \u00e4ven en ov\u00e4rderlig gemenskap. 

Aref forts\u00e4tter:

\u2013 Passion for business<\/em> grundar sig i v\u00e5r tro p\u00e5 att det alltid m\u00e5ste finnas en aff\u00e4rsnytta med det vi g\u00f6r. F\u00f6r att \u00f6ka f\u00f6rst\u00e5elsen internt l\u00e5ter vi v\u00e5ra medarbetare arbeta gr\u00e4ns\u00f6verskridande och f\u00e5 insikt i vad alla funktioner p\u00e5 f\u00f6retaget g\u00f6r. Det mynnar \u00e4ven ut i v\u00e5r tredje v\u00e4rdering, passion f\u00f6r product<\/em> som handlar om att skapa f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r v\u00e5rt erbjudande. Kombination mellan passion for business<\/em> och passion for product<\/em> \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r en framg\u00e5ngsrik organisation.<\/p>\n\n\n\n

Happiness \u00e4r \u00e5terkommande i ditt ledarskap. Vad h\u00e4nder om n\u00e5gon inte \u00e4r lycklig? <\/h4>\n\n\n\n

\u2013 Det \u00e4r precis d\u00e4rf\u00f6r vi kontinuerligt st\u00e4ller fr\u00e5gan till v\u00e5ra medarbetare, f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5. Allt kan inte alltid vara bra och mycket kan bli b\u00e4ttre. Visar det sig att vi rekryterat fel eller att en anst\u00e4lld inte trivs s\u00e5 \u00e4r det inte schysst att l\u00e5ta individen vara kvar. D\u00e5 \u00e4r det viktigt f\u00f6r oss att hj\u00e4lpa personen att hitta r\u00e4tt. <\/p>\n\n\n\n

Vidare ber\u00e4ttar Aref om Jobylons positiva effekter av den people first-kultur f\u00f6retaget vilar p\u00e5: <\/p>\n\n\n\n

\u2013 Tack vare v\u00e5rt tydliga fokus p\u00e5 v\u00e5ra medarbetares v\u00e4lm\u00e5ende f\u00e5r varje individ gl\u00e4nsa utifr\u00e5n dess f\u00f6ruts\u00e4ttningar och m\u00f6jligheter. Vi ser att viljan och f\u00f6rm\u00e5gan att ta egna beslut och initiativ \u00f6kat markant vilket i sin tur gett resultat inom f\u00f6rs\u00e4ljning, partnerskap och nya visioner. Vi har \u00e4ven en stark kultur av att arbeta p\u00e5 distans och har idag en sj\u00e4lvutn\u00e4mnd nomad som lever och arbetar fr\u00e5n jordens alla h\u00f6rn. <\/p>\n\n\n\n

Det \u00e4r just under kritiska situationer som f\u00f6retagskulturen spelar extra stor roll. Hur har er v\u00e4rdegrund anv\u00e4nts som kompass under det h\u00e4r extraordin\u00e4ra \u00e5ret? <\/h4>\n\n\n\n

\u2013 F\u00f6rst och fr\u00e4mst, jag \u00e4r otroligt stolt och r\u00f6rd \u00f6ver det team vi har idag. N\u00e4r pandemin slog till l\u00e4t vi bland annat v\u00e5ra medarbetare, som sedan tidigare arbetat p\u00e5 distans, h\u00e5lla en intern workshop med deras b\u00e4sta tips f\u00f6r ett produktivt och h\u00e5llbart hemarbete. Vi ser dagligen att v\u00e5ra medarbetare \u00e4r m\u00e5na om varandras v\u00e4lm\u00e5ende. Det hade aldrig h\u00e4nt utan v\u00e5r starka people first-kultur.<\/p>\n\n\n\n

Slutligen, vad \u00e4r ditt n\u00e4sta steg f\u00f6r att f\u00f6rvalta Jobylons f\u00f6retagskultur och vilka utmaningar har ni framf\u00f6r er? <\/em><\/h4>\n\n\n\n

\u2013 Det knyter an till d\u00e4r allt startade, till s\u00e4ttet som vi arbetar p\u00e5. Vi v\u00e4ljer att inte fokusera p\u00e5 eventuella scenarion l\u00e5ngt fram i tiden. Ist\u00e4llet koncentrerar vi oss p\u00e5 hur vi kan utforma en tydlig och inspirerande riktning. Samtidigt lever vi i en komplex och of\u00f6ruts\u00e4gbar v\u00e4rld, inte minst i detta nu. Vi har ingen aning om vart vi befinner oss om varken tre m\u00e5nader eller tv\u00e5 \u00e5r, d\u00e4rf\u00f6r finns det ingen po\u00e4ng att s\u00e4tta upp l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l baserat p\u00e5 vaga analyser. <\/p>\n\n\n\n

Samtalet med Aref \u00e4r b\u00e5de imponerande och inspirerande. People Experience v\u00e4lkomnar hans briljanta ledarskap d\u00e4r m\u00e4nniskor bakom aff\u00e4ren prioriteras och d\u00e4r v\u00e4lm\u00e5ende och lycka m\u00e5nga g\u00e5nger g\u00e5r f\u00f6re kronor och \u00f6ren \u2013 ett ledarskap som \u00e4r h\u00e4r f\u00f6r att stanna. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Den f\u00f6rlegade synen p\u00e5 en avknoppad HR-avdelning och ett hierarkiskt ledarskap \u00e4r sedan l\u00e4nge ett minne blott. D\u00e4remot lever fortfarande myten kvar om att resultatfokuserade nyckeltal \u00e4r v\u00e4gen till en framg\u00e5ngsrik aff\u00e4r. Aref Abedi, CEO p\u00e5 Jobylon, ber\u00e4ttar om sitt innovativa syns\u00e4tt p\u00e5 att bygga en v\u00e4lm\u00e5ende f\u00f6retagskultur och varf\u00f6r medarbetarnas lycka prioriteras framf\u00f6r l\u00e5ngsiktiga […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4472,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\nM\u00e5l \u00e4r milstolpar p\u00e5 en resa som aldrig tar slut - Peopleexperience<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Den f\u00f6rlegade synen p\u00e5 en avknoppad HR-avdelning och ett hierarkiskt ledarskap \u00e4r sedan l\u00e4nge ett minne blott. D\u00e4remot lever fortfarande myten kvar om att resultatfokuserade nyckeltal \u00e4r v\u00e4gen till en framg\u00e5ngsrik aff\u00e4r. Aref Abedi, CEO p\u00e5 Jobylon, ber\u00e4ttar om sitt innovativa syns\u00e4tt p\u00e5 att bygga en v\u00e4lm\u00e5ende f\u00f6retagskultur och varf\u00f6r medarbetarnas lycka prioriteras framf\u00f6r l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l. %\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"M\u00e5l \u00e4r milstolpar p\u00e5 en resa som aldrig tar slut - Peopleexperience\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Den f\u00f6rlegade synen p\u00e5 en avknoppad HR-avdelning och ett hierarkiskt ledarskap \u00e4r sedan l\u00e4nge ett minne blott. D\u00e4remot lever fortfarande myten kvar om att resultatfokuserade nyckeltal \u00e4r v\u00e4gen till en framg\u00e5ngsrik aff\u00e4r. Aref Abedi, CEO p\u00e5 Jobylon, ber\u00e4ttar om sitt innovativa syns\u00e4tt p\u00e5 att bygga en v\u00e4lm\u00e5ende f\u00f6retagskultur och varf\u00f6r medarbetarnas lycka prioriteras framf\u00f6r l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l. %\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peopleexperience\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-11-30T10:20:30+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-11-30T12:19:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Aref_Jobylon-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2033\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1222\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"ANNAADMIN\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"ANNAADMIN\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/\"},\"author\":{\"name\":\"ANNAADMIN\",\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/#\/schema\/person\/966cb6df22a9b36e54916921f3246566\"},\"headline\":\"M\u00e5l \u00e4r milstolpar p\u00e5 en resa som aldrig tar slut\",\"datePublished\":\"2020-11-30T10:20:30+00:00\",\"dateModified\":\"2020-11-30T12:19:31+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/\"},\"wordCount\":1638,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/#organization\"},\"articleSection\":[\"PEOPLE PIONEERS\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/\",\"url\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/\",\"name\":\"M\u00e5l \u00e4r milstolpar p\u00e5 en resa som aldrig tar slut - Peopleexperience\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-11-30T10:20:30+00:00\",\"dateModified\":\"2020-11-30T12:19:31+00:00\",\"description\":\"Den f\u00f6rlegade synen p\u00e5 en avknoppad HR-avdelning och ett hierarkiskt ledarskap \u00e4r sedan l\u00e4nge ett minne blott. D\u00e4remot lever fortfarande myten kvar om att resultatfokuserade nyckeltal \u00e4r v\u00e4gen till en framg\u00e5ngsrik aff\u00e4r. Aref Abedi, CEO p\u00e5 Jobylon, ber\u00e4ttar om sitt innovativa syns\u00e4tt p\u00e5 att bygga en v\u00e4lm\u00e5ende f\u00f6retagskultur och varf\u00f6r medarbetarnas lycka prioriteras framf\u00f6r l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l. %\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"M\u00e5l \u00e4r milstolpar p\u00e5 en resa som aldrig tar slut\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/#website\",\"url\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/\",\"name\":\"Peopleexperience\",\"description\":\"DRIVING GROWTH\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/#organization\",\"name\":\"Peopleexperience\",\"url\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/PX-av-gold-and-black.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/PX-av-gold-and-black.jpg\",\"width\":512,\"height\":512,\"caption\":\"Peopleexperience\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/27110071\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/#\/schema\/person\/966cb6df22a9b36e54916921f3246566\",\"name\":\"ANNAADMIN\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9cf4d801b0935dd10198310183866782?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9cf4d801b0935dd10198310183866782?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"ANNAADMIN\"},\"url\":\"https:\/\/peopleexperience.se\/author\/annaadmin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"M\u00e5l \u00e4r milstolpar p\u00e5 en resa som aldrig tar slut - Peopleexperience","description":"Den f\u00f6rlegade synen p\u00e5 en avknoppad HR-avdelning och ett hierarkiskt ledarskap \u00e4r sedan l\u00e4nge ett minne blott. D\u00e4remot lever fortfarande myten kvar om att resultatfokuserade nyckeltal \u00e4r v\u00e4gen till en framg\u00e5ngsrik aff\u00e4r. Aref Abedi, CEO p\u00e5 Jobylon, ber\u00e4ttar om sitt innovativa syns\u00e4tt p\u00e5 att bygga en v\u00e4lm\u00e5ende f\u00f6retagskultur och varf\u00f6r medarbetarnas lycka prioriteras framf\u00f6r l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l. %","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"M\u00e5l \u00e4r milstolpar p\u00e5 en resa som aldrig tar slut - Peopleexperience","og_description":"Den f\u00f6rlegade synen p\u00e5 en avknoppad HR-avdelning och ett hierarkiskt ledarskap \u00e4r sedan l\u00e4nge ett minne blott. D\u00e4remot lever fortfarande myten kvar om att resultatfokuserade nyckeltal \u00e4r v\u00e4gen till en framg\u00e5ngsrik aff\u00e4r. Aref Abedi, CEO p\u00e5 Jobylon, ber\u00e4ttar om sitt innovativa syns\u00e4tt p\u00e5 att bygga en v\u00e4lm\u00e5ende f\u00f6retagskultur och varf\u00f6r medarbetarnas lycka prioriteras framf\u00f6r l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l. %","og_url":"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/","og_site_name":"Peopleexperience","article_published_time":"2020-11-30T10:20:30+00:00","article_modified_time":"2020-11-30T12:19:31+00:00","og_image":[{"width":2033,"height":1222,"url":"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Aref_Jobylon-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"ANNAADMIN","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"ANNAADMIN","Est. reading time":"8 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/"},"author":{"name":"ANNAADMIN","@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/#\/schema\/person\/966cb6df22a9b36e54916921f3246566"},"headline":"M\u00e5l \u00e4r milstolpar p\u00e5 en resa som aldrig tar slut","datePublished":"2020-11-30T10:20:30+00:00","dateModified":"2020-11-30T12:19:31+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/"},"wordCount":1638,"publisher":{"@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/#organization"},"articleSection":["PEOPLE PIONEERS"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/","url":"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/","name":"M\u00e5l \u00e4r milstolpar p\u00e5 en resa som aldrig tar slut - Peopleexperience","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/#website"},"datePublished":"2020-11-30T10:20:30+00:00","dateModified":"2020-11-30T12:19:31+00:00","description":"Den f\u00f6rlegade synen p\u00e5 en avknoppad HR-avdelning och ett hierarkiskt ledarskap \u00e4r sedan l\u00e4nge ett minne blott. D\u00e4remot lever fortfarande myten kvar om att resultatfokuserade nyckeltal \u00e4r v\u00e4gen till en framg\u00e5ngsrik aff\u00e4r. Aref Abedi, CEO p\u00e5 Jobylon, ber\u00e4ttar om sitt innovativa syns\u00e4tt p\u00e5 att bygga en v\u00e4lm\u00e5ende f\u00f6retagskultur och varf\u00f6r medarbetarnas lycka prioriteras framf\u00f6r l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l. %","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/people-pioneers-category\/aref-abedi-jobylon\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/peopleexperience.se\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"M\u00e5l \u00e4r milstolpar p\u00e5 en resa som aldrig tar slut"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/#website","url":"https:\/\/peopleexperience.se\/","name":"Peopleexperience","description":"DRIVING GROWTH","publisher":{"@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/peopleexperience.se\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/#organization","name":"Peopleexperience","url":"https:\/\/peopleexperience.se\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/PX-av-gold-and-black.jpg","contentUrl":"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/PX-av-gold-and-black.jpg","width":512,"height":512,"caption":"Peopleexperience"},"image":{"@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/27110071\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/#\/schema\/person\/966cb6df22a9b36e54916921f3246566","name":"ANNAADMIN","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/peopleexperience.se\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9cf4d801b0935dd10198310183866782?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9cf4d801b0935dd10198310183866782?s=96&d=mm&r=g","caption":"ANNAADMIN"},"url":"https:\/\/peopleexperience.se\/author\/annaadmin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4457"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4457"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4457\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4472"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4457"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4457"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peopleexperience.se\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4457"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}